近日，南阳市“万人助万企”活动联席会议办公室对市委组织部强化党建引领，助力河南禾光智能科技产业园项目实现“拿地即开工”的典型案例进行通报表扬，称其为南阳市“万人助万企”活动作出了新示范。

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“从6月28日签约到9月28日开工，产业园建设项目仅用90天时间，之所以进展这么顺利，得益于‘万人助万企’活动扎实有效接地气，得益于分包帮扶公司的市委组织部领导的高度重视和倾力支持，得益于内乡良好的营商环境，我们公司是‘万人助万企’活动的最大受益者。”在内乡县计划投资10亿元的河南禾光智能科技产业园建设项目开工仪式上，河南禾光智能科技股份有限公司董事长金彪激动地说。

河南禾光智能科技股份有限公司（以下简称禾光公司）是一家研发、制造、建设和运营智慧城市的高新企业，专注于照明亮化、智慧水务和智慧停车等领域。公司2020年6月入驻内乡县，当年就实现产值6000多万元，上缴利税200多万元。随着业务的不断拓展，公司产业产能不足的问题日益凸显，扩大生产规模、建设新的产业园区势在必行。

自“万人助万企”活动开展以来，分包帮扶禾光公司的市委组织部领导多次深入公司一线调研，了解到公司急需建设产业园这一发展要求后，立即展开帮扶行动。一方面积极向有关部门反映情况，一方面依托内乡县委组织部“两新”党工委，迅速成立了禾光公司联合党支部，以此为阵地，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，倾力倾情服务企业发展。

河南禾光智能科技产业园项目的快速推进是市委组织部在“万人助万企”活动中出真招、见实效的一个缩影，创造了“拿地即开工”的内乡速度。市委组织部高效精准的服务赢得了社会各界的充分肯定，探索出了行之有效的经验做法。

支部建在项目上。

在市委组织部分包领导的安排指导下，按照“工程项目建设到哪里，党建工作就延伸到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”的整体思路，成立禾光智能科技产业园项目联合党支部。副部长高峰任党支部书记，成员由内乡县政府领导和内乡县相关职能部门负责人组成。紧紧围绕项目建设目标任务，充分发挥党组织“统揽全局、协调各方”的优势，将人、财、物等资源有效聚合起来，促进党建与项目建设深度融合，将联合党支部的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的强大动力，推动各方心往一处想、劲往一处使。

为让项目实现早开工、快建设、速投产，分包帮扶禾光公司的市委、县委组织部门相关负责人先后7次召开项目推进会、8次召开现场办公会，完善工作机制，倾力解决公司在项目推进中的难点、堵点。

只有真正深入企业，才能找出问题的症结。

每月16日企业服务日，分包企业领导坚持到禾光公司走访调研，通过面对面交流，进一步摸清企业情况，掌握企业诉求。针对企业存在的困难，组织召开座谈会，逐个会商研判，提出解决思路，限定时间节点，责任明确到人，为企业提供实打实服务，着力帮助企业排忧解难，用真情赢得真效。

在项目推进过程中，科学筹划，成立工作专班，通过“一企一策”，制定详细工作方案和台账，挂图作战，倒排工期。实行“清单制+责任制”，把责任落实到岗、具体到事、精准到人，逐个分析调度、逐项压实责任。结合企业自身特点和需求，经过反复推敲和协商，按照“一事一议”的原则，专门为企业量身定制优惠政策。从立项到办理不动产证，从争取政策性资金支持到税收返还，从水电路气配套到员工招聘等一系列工作，认真梳理任务清单，全方位协调服务，做到“有呼必应、无事不扰”，帮忙而不添乱，到位而不越位。

根据项目现场问题解决进度情况，工作专班拟定了《强化“万人助万企”活动督导问效工作意见》，把服务保障相关单位全部纳入进来，对其问题解决进度一周一通报、两周一调度、一月一小结，落实“13710”工作制度，对排名靠后的单位通报批评，对重点交办事项未限时解决到位的，由专班领导进行专项督导，确保对企业反馈的问题到人到事到底。把问题办结率和企业满意度作为衡量工作的重要标尺，实现了更高质和更高效的服务，确保了禾光科技产业园项目顺利实施。（全媒体记者 高 波）